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大发快三不求最好 只求更棒云浮:展现行业自我风采

2020-01-29

“我们属于零基础起步,而且是全省最晚的,于是早早就把工作重心定在了

彩站的建设管理上。”云浮市福彩中心副主任严志宁说,最初这里的彩站都是双

机店,这样看似能更好地发展彩票,但实际上并不利于行业的发展进步。“就拿

培训来说吧,我们开始都是福、体彩一起培训的。但其实两者之间还是有很多区

别的,很难权衡培训内容的具体方向,也无法突出各自的特色。”于是,彩站专

营化成为云浮福彩当时的政策导向——除了部分偏远的乡镇地区外,所有彩站必

须是福彩彩站。大发快三怎样才能赚钱
“一开始,这种政策的确引起了部分站主的不满,但经过我们对站主们的耐心劝

解和引导,他们都理解并接受了福彩中心的用意。”严志宁说,除了要求单机外

,云浮福彩还逐渐取缔了兼营店。“‘公益福彩’本身是一个以娱乐形式来开展

爱心筹募的行业,它与其他行业有着很大的差异性,因此要做就必须得做的‘纯

粹化’。”
经过专营化和纯粹化建设,自本世纪初开始,云浮市的福彩彩站规模及数量就一

直在扩大,从起初的20多家发展到如今的178家。严志宁说:“我们每年都会有

递增,还分别在去年和前年进行了两次正规的征召‘扩军’,一共增加了23家彩

站。”
随着彩站数量的增加及福彩行业的不断发展,云浮福彩的销量也出现了明显进步

。“虽然地小人少,但去年我们的总销量已经接近3亿元,人均购彩水平在全省

来说还是不错的。”严志宁表示,云浮福彩的目标不是去争夺销量上的第一、第

二.“我们对自己有一个很明确的定位,就是打造出云浮市自己的特色,展现我

们应有的行业风貌。”
除了专营化建设,云浮福彩对福彩的品牌形象建设也很重视。
据严志宁介绍:“从2003年开始,福彩电脑票就改为全国统一发行了,从那时起

我们就意识到行业的整体面貌和品牌印象有多么重要。”为此,云浮福彩曾对全

市的彩站进行过一次“统一标准化建设”,对标准化规则及配套设施都提出了统

一的规定。“这就和‘专营’一样,我们的团队必须要有集体意识,大家都应按

照中心的要求进行一体化升级。”就云浮而言,虽然是个小城,但小也有小的优

势,站主们的凝聚力更强,氛围也更容易被调动起来。“我们在发展建设彩站的

同时,也十分重视对站主的情绪调动。我们曾经聘请过外省的行业优秀代表以及

行业内的知名专家来为大家普及。我们的目标就是要让每位站主都明白标准化建

设的工作意义,绝对不能‘赶鸭子上架’,勉为其难。”
在后来的很多年里,为了能保证云浮福彩的健康形象不被破坏,中心会在每年都

进行1至2次的“覆盖性检查”。“我们要求彩站销售的彩种必须全面,服务和硬

件必须达到彩民的满意。”为此,云浮福彩还经常会在彩民中进行抽查调访,如

果发现有‘不理性’售彩或者私彩销售的情况,一律进行停机禁售。严志宁表示

,之所以采取“零容忍”的态度,是为了打造公益福彩的品牌形象。
在福彩行业的宣传方面,云浮福彩同样煞费苦心。
为了能让当地彩民和行业人真正感受到公益福彩的社会意义,云浮福彩定期会组

织站主、工作人员们到敬老院、孤儿院等地方参观学习。在一些公益金资助的新

项目落成时,云浮福彩还会征集有兴趣的人士见证体验,以此感受福彩公益金带

给社会的价值。严志宁说:“虽然我们一直以来都很重视公益金宣传,但相信只

有亲身接触到公益项目中,大家才能更深地理解福彩的社会意义。”
严志宁说:“我们中心从上到下每位工作者都会参与到这些项目当中。我们云浮

福彩人不会因为城市的规模小而对福彩工作有所懈怠,相反我们会更加严格要求

自己,打造出云浮福彩自己的特色。”

 
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